7月24日，北大醫療魯中醫學管理中心召開十一個學科中心成立大會，這是深入貫徹落實北大醫療黨委書記、董事長朱友剛對魯中醫學管理中心學科建設要求的重要舉措；是促進北大醫療魯中醫院、北大醫療淄博醫院兩家醫院學科優勢的聚合，實現優勢互補，豐富學科內涵，進一步提高兩家醫院的技術水平，提升專家的知名度，形成核心競爭力，促進兩家醫院高質量發展的重要舉措。
北大醫療聯席總經理、北大醫療魯中醫學管理中心主任周玉東；北大醫療魯中醫學管理中心副主任、北大醫療淄博醫院院長曲勇；北大醫療魯中醫學管理中心人力總監李克亞；北大醫療魯中醫學管理中心財務總監朱韶暉；北大醫療醫療淄博醫院副院長侯冠華；北大醫療魯中醫院院長助理李澤樹、劉茂鋒；北大醫療淄博醫院院長助理姜磊；以及由北大醫療魯中醫院牽頭的心臟中心、脊柱外科中心、消化中心、皮膚整形美容中心、呼吸病診療中心、神外微創中心、創面修復中；由北大醫療淄博醫院牽頭的泌尿外科中心、麻醉無痛診療中心、頸肩腰腿痛診療中心、神經內科介入中心，十一個學科中心主任參加會議。
會上，北大醫療魯中醫學管理中心副主任、北大醫療淄博醫院院長曲勇宣讀了《北大醫療中醫學管理中心關于成立十一個學科中心》的決定；十一個學科中心主任就學科建設與發展分別發表意見和建議；北大醫療聯席總經理、北大醫療魯中醫學管理中心主任周玉東就如何做好學科建設與大家進行了深入溝通和交流。
十一個學科中心主任緊扣學科建設的核心議題，針對學科發展的脈絡探索、人才培育的策略制定、績效考核的準則設定以及運行機制的優化等多個層面，進行了廣泛討論與交流，闡述對未來學科建設的深刻洞察與獨到見解，并對提高學科建設品質、完善績效考核體系等關鍵性問題進行了深入的剖析與研討，為學科建設的實質發展提出了許多建設性意見和建議。
北大醫療魯中醫學管理中心副主任、北大醫療淄博醫院院長曲勇指出，學科建設是醫院發展的核心，人才是學科建設的靈魂；學科帶頭人需具備前瞻性的思維和腳踏實地的作風，積極推進學科快速又穩健發展；“架構、機制、考核、分配”四步法則，是推進學科建設工作落地的基礎。
北大醫療聯席總經理、北大醫療魯中醫學管理中心主任周玉東，在與學科中心主任溝通和交流過程中，巧妙引用小米總裁雷軍跨界造車并取得輝煌成就的膽識、氣魄與遠見，要求大家要為學科發展擔當重任、勇于探索、敢于挑戰、突破束縛。周總指出，十一個學科成立大會是一個里程碑，北大醫療魯中醫學管理中心通過對北大醫療魯中醫院、北大醫療淄博醫院的學科整合、優勢互補，促兩家醫院駛入發展快車道，開啟學科新征程；兩家醫院在學科上要實施差異化發展策略，致力于打造獨具特色的舒適化診療模式，讓患者在享受醫療服務的同時，感受到與眾不同的關懷；要以患者為中心，提升學科核心競爭力，實現“人無我有，人有我精”的學科優勢；兩家醫院要統一思想，增強對學科發展的認同感，共同營造學科發展的良好氛圍；要將創新思維與理念靈活應用于臨床技術中，引領學科中心在創新發展道路上勇攀高峰。
周玉東總鼓勵大家要增強建好學科的信心，并提出四點建議：首先，學科帶頭人需堅定信念，相信自己有能力為推動學科發展創造更多價值。其次，要深刻認識到學科中心的重要性，充分發揮中心的核心引領作用。第三，要共同探索學科中心建設的路徑、模式和方法，確保學科建設取得實效。最后，要快速推動學科發展，提升工作效率，提升行業地位和影響力。他要求，各中心學科負責人要迅速提出具體的學科運營方案，包括多學科協作模式（MDT）、線上線下病人收治、人才引進和培養等方面，全面體現學科的價值。學科建設是一把手工程，也是一項長期任務，需要干群齊心、全員參與、凝心聚智、努力探索，北大醫療魯中醫學管理中心將帶領北大醫療魯中醫院、北大醫療淄博醫院，不忘醫者初心、堅守醫者本真，為廣大患者提供高品質的醫療服務，為推動健康淄博乃至健康山東的蓬勃發展，貢獻出一份堅實力量。
采編：SE7EN
審核：朱鳳霞
